-
26岁，成长快乐！
2011年9月30日，农历九月初四。是的，又到生日了。去年的今天，伴随彭勃的曲子，写下了25岁的成长笔记。今年的今天，我依然选择这首已听过无数次的《蒲公英》作为本文写作的背景音。因为喜欢这一点校园民谣的清纯，也喜欢歌词里幸福的理想。
回顾这过去的365天，我经历了目前为止人生中最丰富的一段岁月，百味人生一一浮现。曾为无法让家人生活安定而默默难过，也曾为努力后迈过一个个坎而欣然欢笑。成长快乐，我对自己说。
这一年，跟久别的爸妈和妹妹团聚了，又在半年后再次分开，独自来到深圳闯荡。
这一年，在老东家完成了晋级，然后完成了人生第一次跳槽。
这一年，曾为改变，在冬天里拉着老爹尝试在早市卖菜，然后成功被批发商坑，一文没赚而郁闷收场。
这一年，让已经厌学的小妹重新爱上学堂，也让那个在爸妈眼中不够听话的姑娘变得成熟懂事，学会自立。谢谢爸妈，无论何时都给予我信任，在最低潮的时候从来充满希望，以最乐观的姿态与我相互鼓励面对困难。很抱歉现在还没能完全撑起一个后顾无忧的家，让您二老在现在这个年纪还需受些苦。但我可以负责任的说，现在的我们已经走出最困难的时候了，未来的日子，一定会越来越好！我说过，要让你们在55、60时像那些工作一般正式退休，安享晚年，我会做到。我说过，结婚的事不用你们操心，我会做到。
谢谢小妹，人都说穷养儿子富养女，当哥的却似乎处处在经济上给你压力，让还在上学的你总感到手头拮据。老实说，现在的我完全有能力让你过的更轻松一些，但我认为，比起给你眼下无忧的生活，培养起一个自立自强的完善人格和基础的经济意识，对于未来的你帮助会更大。我相信，你是理解的，所以在过去的一年中，你也很争气的学着自己打工挣钱补贴自己的开销。
谢谢所有在网龙时我谢过的人，你们每一位对于过去一年我的成长都至关重要。虽然之前已撰文专门致谢，但对好多人都还有好多想说。不妨再啰嗦几句吧。
谢谢飞飞、星星、阿芳，你们去年的种种照顾与帮助，给我缓解了很大的后方压力。越是脆弱的时候，越会感到朋友的珍贵。越是不在一起，其实越是想念。可惜没能亲身见证星星和阿芳的求婚仪式，羡慕你俩这么恒久的爱情，最美的祝福给你们。然后飞飞，咱们都努力一下，争取365天之后，咱们都脱光吧。
谢谢董哥，你是一个好老大，真的非常用心帮我。我依然等着你换一辆车，免费载我去西藏的那天。
谢谢熊哥，无论何时，你都用你那如墙般壮硕（或者是肥硕？哈哈）的身躯做着我最坚强的后盾，我知道，无论我混的再差，找到你，你会救了。
谢谢毅哥，一个人一生中会有多少朋友能在获得一个难得的工作机会后，还能想到朋友，并无私推荐他与自己一起去面试，去与自己竞争？能够交到你这样的真心朋友，我真正三生有幸！
谢谢聪敏，你我之间，表面上酒肉朋友（准确的说，是我喝你的酒，我吃你的肉。从来你亏本），实际上真心神交。我这种穷小子遇到你这样的富二哥，也有意思。当你深圳街头反复对我说，一定要出去走走，千万别宅着时；当你来深圳却不允许我埋单时，我就确信，这个朋友交对了。你等着，有一天哥会给你一个电话：“柯总，也抽空过来玩玩吧，吃住行哥全包！”
谢谢Meare，来腾讯之后能够很快适应，多亏得你帮助。同时，你也让我看见的一种另类的管理风格，几乎完全没有依靠组织威权，却让整个团队始终保持着旺盛的战斗力。这很有趣，我打算从你这里好好偷师。
当然还要谢谢bach、cream、silver，4月初来乍到时，没有你们支持和接纳，我应该会很孤独，工作也应该一团糟吧？谢谢bach、silver每晚都记得帮我拿宵夜；谢谢cream，那次在腾大13楼夜宵看我小郁闷后，专门RTX帮我鼓劲。你们都让我很温暖：）
谢语先到此吧，所有帮助过我的人，我都记得的，在心底为你们祝福，也愿在需要时给你们回报。
说说27岁这一年的计划吧。
27岁最大的愿望是找到她。我希望，人生路上有个人不仅愿意陪你聊聊严肃的大道理，也愿意一起分享生活的鸡毛蒜皮。所以，我愿最大的诚意去努力、去期待、去争取，当然也非常欢迎身边的朋友都帮我为此努力。我是认真的，我知道自己在做什么。身为一个毫无背景的穷小子，虽然现在的我在物质上依然不富裕，但我相信我会有能力为心爱的人构筑一份体面的未来。
27岁，也希望启动一次5-7天的徒步旅行，背上包走一段从而体验的道路，看一路别样风景。这也为未来的旅途做个演习。然后，在30岁之前，好好去一趟西藏，去那里感受生命的神秘，也拜访我人生另一位恩人–尧哥。
27岁，要过上更健康的生活，争取以后做个幸福而长寿的人。目前的每日健身计划要保持，另外需要逐步调整作息，争取在最迟3个月后，也就是2012年1月1日前，做到每天最晚24点睡觉（特殊情况除外），保证每天最少8小时的充足睡眠。保证每月1次短途户外运动（爬山、溯溪、穿越等）为27岁的徒步旅行培养体力。
27岁，在职业上也是一个重要的节点，26岁的我已工作三年，下一步的发展必须纳入考虑。不过工作这事，从来不是强求就能够得到什么的。保持谦逊、保持饥渴、踏实做事吧。相信总能一步一步前进的。
最后，再次谢谢所有已给我生日祝福和即将给我生日祝福的各位亲。人生旅途，有你们相伴，我很幸福~~~
-
网龙离别辞：谢谢，再见！
走了。
2008年4月22日，我来到这里。那天，强哥带我去水吧刷了免费的饮料，看了漂亮的水吧MM，然后去看了健身房、篮球馆、桑拿室。
桑拿室是个不错的地方——至今我也没想明白自己当初怎么会对那么九平米见方的一池子热水有如此强烈的兴趣。我幻想着每天工作完毕后打打球、泡泡澡，干干净净回家睡觉的甜蜜生活，并深深的为这个梦所感染。
同样感染我的，还有老唐同学那一篇短小却深刻的《鹰的重生》。或许很多人对这篇文字颇有微词，但我确实曾为有机会成为那样一只鹰而骄傲过。面对未知的挑战，你能做什么？你敢做什么？
于是，我留了下来，成为一名曾经光荣的储备干部，或者说管理培训生（MT）。于是，有了后面更多的故事。
谢谢刘头，您是我人生第一位真正意义上的导师，给我压力成长，给我机会尝试，教我如何担当、如何做一个Leader。在我刚入司的那段日子，甚至每天抽出1小时与我沟通。我知道，08年我选择离开产品部真的让您失望了，而您依然在后面的工作中毫不计较的给我支持与帮助。在我几次快要撑不下去的时候，我不知道您为什么总能及时感受到我的心境变化，主动给与我帮助。您说，做一个Leader，有几个基础要求：能给下属机会、能帮下属担当、能为下属谋利。我谨记。
感谢熊，从你身上我看见了坚韧与包容，懂得了信任的力量，也渐渐理解在把握原则与维系感情方面的权衡之微妙。严于己，宽与人，动如风。我们一起做了一些事，有些做的不好，有些做的不错。我想，这两年，我和你应该懂得所谓战友的含义，也懂得这个词背后那些不足道的艰辛。
感谢董哥，您保持着自己的低调，坚持着自己的骄傲。不多言，埋头做。在您身上，我看见了一个成熟产品经理所应具备的核心品质：懂策略，更要有把策略落实为每一个具体行动并保证其完美落地的强悍执行力。注重节奏与衔接，让所有重大战役前后呼应，让每一个现在的活动都为下一个活动做预告;让更新公告成为活动广告;思考玩家在游戏中的每一个关键体验，适时补上临门一脚……大局观、执行力、企图心、节奏、直接明了！这些词您给我们说的很多，做的更多。有些人的策略不是用嘴巴说出来，而是用手做出来的，我想，您应该就是这样的一种人。
感谢老唐，您不是哲学家，而是一个刀客。佩服您思考的方式，还佩服您演讲的技巧。话不多，一语中的。“咔嚓一声，手起刀落”。所谓干净利落，我想大抵如此。“渔说，保持、简单、有效！”“ 渔说，这件事为什么要做，为什么以这样的方式做？”渔说很多，不过如果要您只讲两句，我猜您应该会选择这2句吧？谢谢您的教诲，谢谢您的书，谢谢您的红酒，谢谢您的茶叶，谢谢您被我偷吃N次却依然装满等我去偷的那盒杏仁果，谢谢那天早上您煮好我却没能吃到的老鸭汤……最最想谢您的，是我无比忐忑跟您开口借一笔自己不知道什么年月能够还清的巨款时，您那么干脆的应允。如严父，如慈父。无以表。
谢谢吴总，感激您接纳我的回归，并为此接下一个尚未盈利的项目。因为您的支持，我才有信心为“斗斗”付出更多。也因为您的支持，我才有了更多的机会与空间接触更多之前没有接触的新领域。您帮我开启了一扇门。
谢谢林总，我从未想象自己会有机会亲得您的指导，老实说，那时非常惶恐。跟您做无线项目的研究过程，让我有幸见识了一名优秀的营销人应当如何去规划与思考，虽然时间不长，却真的收益颇多。没能再跟您多学一些肯定是一个遗憾。
谢谢飞云、志鹏、马良、黄毅、加龙、智冠、朱毅、从绮、CJ、BT、SY、HT、伍宇，还有我们集温良恭俭让于一体的陈焰大美女，你们都是很好的战友，我会怀念跟你们一起为斗斗讨论、加班的日子。虽然斗斗曾因种种原因错过了一些机会，但我认为它依然大有可为。棋牌与大游戏极强的兼容性是斗斗借势大游戏成长的基础，我们近期一些动作的效果已经证明。
谢谢产品一组的各位兄弟姐妹儿，善良、亲切、腼腆、邪恶……这些关键词你们肯定都是懂的，不多说，常联系。
当然，还应该对好多好多人在这几年给我过帮助的人说谢谢，比如隋哥、陈星姐、张颖姐、孔兄、内审的各种女人们、被报销搞的焦头烂额的劲哥、为发奖没日没夜的梦兰、经常请我吃饭始终等不到我请客的强哥、我屋子里的两个剑客、曾经跟我一起战斗后来种种原因离开的朋友、曾为我和我的战友们无偿培训的勇哥、科彦、言立、旭峰、凌宁、闽爷……不一一细说，谨一并拜谢！
有缘再见。到深圳，可寻我。
留下联系方式，等你爱我。
QQ：24772218
Email： chriswangorg@gmail.com
新浪微博/腾讯微博：@营销王智刚
私人博客：www.chriswang.org
——————
91U上，林总留言，“如果去了那边不适应，跟我联系，我们很欢迎你。” 我想，这三年应该值了。
-
美剧的卖点 全方位营销打造盈利模式
网民“越狱250”自称是美剧超级粉丝。他模仿《越狱》里的情节，把牙刷烧化，滴在印好钥匙模具的香皂上，制成一把钥匙，试图用这把钥匙开锁。他还按照剧中提供的方法尝试了“面粉破解密码”、“螺栓磨成改锥”、“硫酸腐蚀铁片”等实验。甚至为了实践胡克定律，请了哈工大的研究生帮忙计算打孔的准确位置……
这就是美剧的魅力，它影响了全球亿万观众。这让人好奇，美剧是如何运作的，为什么有这么大的魔力？
欢迎来到淘汰季
与所有优秀的产品都需要一个最可行的创意支撑一样，美剧的剧本大纲是经过千挑万选的。美国电视台每年委托制作公司拍摄电视剧，并设定了严苛的审片机制。
电视台投资的美剧以系列剧居多。因为连续剧成本过高，又无法如系列剧那样可以“无限延续”——这等于一个公司花了大价钱打广告推出新产品，产品却只能卖一次，因此被认为“非常的不经济”。
圣诞节，剧本提案招标开始，“淘汰”是这段时间的关键词。知名或不知名的编剧带着自己的剧本大纲走进会议室，20分钟内把一季的剧情大纲向招标负责人叙述完毕。
300多个提案里面只有10个会被采纳，而最终只有3个会被播出。失败者离场，幸运儿则开始接受下一轮考验。
提案通过后，核心创作人员马上组织团队拍摄出首播集，这一集电视剧需要展示该剧的情节矛盾摘要。然后由一群资深观众组成的“焦点陪审团”拿着一个电子转盘，边看剧边将转盘指数拔高或拔低。可怜的编剧目不转睛地盯着屏幕上的那条即时统计线，如果下滑过猛，只得眼睁睁地看着首播集被放弃。如果一集播完，线条还算漂亮，这部剧便可以进入下一季电视台的播放名单，正式的剧本创作也随之开始。
经过高比例的淘汰赛，专业制片商加资深观众挑选出的剧本大纲，最大限度地降低了投资风险。
随时调整，随时进步随时根据市场变化和消费者的反馈及时调整产品生产计划，无疑是比较理想的生产方式，但是在现实中往往不易完全实现。美剧是怎样做的呢？
投资方采取了即拍即播的模式，可以随时调整，即使剧不卖座被停播，自己的损失也不大。
所以，美剧的播出方式是：每年9月中旬至第二年4月下旬为一个播出季，每季大约二十几集，每周只播出一集。美剧的拍摄进度一般是在7月底开始拍摄，9月开播时，一般仅完成4～6集，10月初剧集的拍摄大约进行到一半，感恩节和圣诞节之间再拍摄4～6集，冬天结束后一季内容才全部完成。一般播出五六集之后，收视率不理想的剧集就会被砍掉，而那些生存下来的剧集在播出结束后也会被再次评估是否有必要制作下一季。
这种播出方式也决定了它的创作必须是团队作战。
一般总编剧组织编剧团队，每人有不同分工。有的负责设计情节；有的负责设计对白；有的写分场大纲；有的写分镜头脚本。为了保证不犯常识性错误，往往还有专业知识方面的剧本医生，最后再由总编剧统一修改润色。
《盾牌》的总编剧肖恩•莱恩组建了20人编剧团队。著名的《24小时》动用了16位编剧、10位导演、6位执行制片。
团队作战保证了美剧的品质、进度和灵活性。911事件发生后，《白宫风云》的总编剧立即停止了原定进度，带领团队赶制了讨论911的剧本。7天后，新剧本在它的固定播放时段播出，关于国土安全的讨论吸引了很多观众。
培养观众的约会意识
一个产品如何培养消费者的忠诚度，这句话翻译成美剧制作的语言就是：如何培养观众的约会意识，一集中的每一次广告插播，一周后才能看到下一集，四个月后才能等到下一季新剧，观众会否如约而至，不见不散？
电视台每8分钟就会暂停剧情插播一次广告，于是一集电视剧被迫被分割为前情提要、4幕主戏，有时还附加一个尾声。编剧不得不把每一幕主戏中最大的戏剧冲突都设置在广告前，并把悬念解决掉。不然观众因广告时间离开，再回来，要继续剧情还得在脑海中重新复习前面的情节，会影响观赏剧情的流畅性。为了保证广告后观众还在，新的矛盾冲突必须是渐进式的，新矛盾的铺垫时间要保证观众即使延误了返回观看的时间，也不会损失重要信息。
所以传说中的“美剧葵花宝典”说：“美剧要求三分钟一个高潮，五分钟一个悬念，八分钟悬念需要破解。甚至会要求到第五分钟，结构、问题、主要角色必须出来……每过几分钟都有明确要求，有清晰的流程。”
克服了噩梦8分钟，还得想办法让观众愿意忍受每周一集的进度，以及一季播完要等待4个月而不移情别恋，编剧一般采用MTM模式对抗这种时间间隔。
MTM原本是一家拍摄了一系列具有里程碑意义的美剧的公司，它的许多编剧手法、叙事方式成为了经典模式被沿用至今。MTM模式讲究塑造一群而非单一的主人公形象，这让剧集结构具有开放性。
这种开放性设置也能让编剧频繁地引入新人物、新剧情，制造新矛盾，使得每一集电视剧能相对完整独立。比如《犯罪心理》每集会完结一个案子，《越狱》每集迈克尔都会取得阶段性的进展。这样的安排让即使是临时加入的观众也不会因为不了解剧情而无法观看。
MTM模式惯用一些拖延、反转、不完全答案等手法阻断情节，这些悬念能激发观众观看下一集甚至下一季的欲望。比如《越狱》每一集末尾，迈克尔虽然解决了部分问题，但总会陷入下一个危机，他能否克服，请看下集分解吧。《犯罪心理》在一季结束时，总会让团队的某个成员遭遇突然的危险，生死未卜。手段老套，但屡试不爽。
互动的力量
绞尽脑汁追踪观众的喜好，不放弃任何与观众互动的机会也是美剧这个“产品”引人入胜的原因。
我们会发现，如果播放期正好是感恩节、圣诞节，观众会看到剧中的主人公也在过同样的节日。
观众的意见也随时左右着编剧对剧本的修改。《山街蓝调》中的一个临时角色因为演员的出色表演征服了观众，编剧顺势为这个角色不断加戏，使她摇身一变成了剧中重要人物，参演了146集，该演员还获得了艾美奖。《南方公园》的招牌特色是每集拿一个正处风头浪尖的名人开涮，并请这些VIP担任客串嘉宾。高效的创作速度和剧情结合新闻的方式，让观众觉得剧情和自己的生活是同步的而倍感亲切。
盈利模式
美剧的盈利模式主要分为两种。一种是多层售卖获利。一部美剧首先在各大电视网首播，如果表现优秀，就会在5月～8月的非映季期间在“辛迪加”（美国电视节目交易的产业链中集分销人、集成商和谈判平台为一体的机构，类似于省级卫视联合购剧）重播。
一部剧如果能维持大约四个映季，累积到100集左右，就会被节目制作商以比首播低得多的价格和每周5集连续播放的方式卖给地方电视台和其他有需要的电视经营机构。之后，一些节目还会被打包卖到国外。默多克的卫星电视运营商BskyB,去年年底以每集185万美元的价格买下了《迷失》的英国独家播映权。
网络发行也很重要，比如哥伦比亚广播公司（CBS无线电视网的拥有者），就向美国在线提供宽带视频和订阅，向“谷歌视频商店”和苹果的iTunes提供了《犯罪现场调查》，还向YouTube提供视频内容。
第二种是广告收入。每当播出季来临之前，各大电视网会在11月、3月和5月进行3次重要的收视调查，并基于此制订广告价格。广告主也希望自己的品牌具有时间渗透力，陪伴一代人的成长，最终培养自己固定持久的消费群。《老友记》播了10年、《X档案》播了9年、《急诊室故事》播了8年……
植入式广告也会带来可观收益。黑莓手机在侦破剧的出现率居高不下；摩托罗拉的V3连白宫“总统”都不离手；豪斯大叔用GAMEBOY，PSP，IPOD，IPHONE， Apple Macbook 笔记本……差不多可以给苹果代言了；《英雄》里小朋友还玩上了XBOX未上市的游戏……
开发周边产品也是不错的选择。在《越狱》官方网上，已经有《越狱》主题的彩铃和T恤衫销售了，据说卖得还不错。把卖座的片子改编成游戏也能获得收入。《迷失》、《英雄》就这样干了。
全方位营销
美剧首播都集中在每年9月的“艾美奖”颁奖典礼开始后。盛大的“艾美奖”、热闹的“首映季”，其实是电视网人为地制造重大事件吸引眼球、提高收视率的做法。同时据尼尔森调查，秋天天气转凉，黑夜变长，人们减少了室外活动，增加了看电视时间，秋季的美国电视观众比夏天增加10%以上，到次年5月，天气转暖，“映季”也随之结束。
电视网采取栏目化播出，做法包括“固定时长”和“固定日期”。“固定时长”是指情景喜剧30分钟，剧情片60分钟，电视电影120分钟。“固定日期”指系列剧每周1集，肥皂剧每天1集，每周5集。这样做，各类观众很容易在固定时段找到符合自己口味的节目，并成为一种生活习惯。
关于剧集的宣传也不仅限于片花播放、预告片等简单手段。制片商会出版相关的书籍或杂志，涉及对剧中人物的专访或者透露剧情走向。比较有创意的做法是利用虚构的剧中人写书。在《迷失》2006年5月3日的剧集中，胖子赫尔利在读《Bad Twin》。这本书就是以剧中虚构的作者名义写的。到5月27日，在粉丝的追捧之下，《Bad Twin》登上了《纽约时报》书评版的“最佳销售排行榜”。
利用论坛、博客、播客、在线杂志等种种渠道吸引粉丝也是美剧惯用的招数。福克斯公司建立了www.europeangoldfinch.net，注册了“fish40”的ID，因为《越狱》的主角迈克尔提到，可以在这个网站上留言，迈克尔的绰号就是“fish”，他的牢房是40号。剧中的女总统在真实世界里，也拥有福克斯为她注册的竞选网站，首页还有她在芝加哥会见支持者的照片！《犯罪现场调查》在芝加哥博物馆办了一个主题展览，还为无法到场的粉丝建立了专门网站，让大家参与到“案件”调查中。
《绝望主妇》在推广时，公司向全美几千家干洗店赠送印有该剧广告语的手提袋：“每个人都有一些脏衣服”。这样的活动使《绝望主妇》成为女性热门话题，由此带来了许多新观众。
严格选择最可行的创意、随时按照市场的反馈调整产品、动用一切手段培养消费者的忠诚度，再加上创意迭出的全方位营销手段，如果一个产品能做到这些，像美剧一样叫好又叫座似乎并非不可完成的任务。
文章来源：商界－财视网，http://www.chinafastener.biz/gb/news/8249.htm
-
手机通讯录的“生意”到底该怎么玩？
2010年的移动互联网太火了，无论是美国还是中国，App Store、Android等一系列关键词充斥了各大科技媒体的主页。而在这个所谓的“移动互联网”概念下，很多人对通讯录的觊觎也愈发强烈。但到底该怎么利用通讯录去实现自己的目的，我想很多人并没有想清楚。
很多人说Kik的出现是一场革命，因为用户暴涨、因为极致简单。还因为跨平台和跨运营商。跨运营商不是不涉及运营商，而是指不涉及运营商的选择！
为什么要提跨运营商？因为这是移动互联网人最希望也最愿意看到的。运营商做好你的管道就好，其它的业务和服务交给开发者们，这也是为什么移动互联网项目层出不穷的原因之一，App Store的成功也在很大程度上得益于此。而跨平台就更不用多说了，至少在短期内多智能平台繁多的现状是大家必须接受的。
回到通讯录这个问题上。很多移动互联网从业者说随着智能手机的普及，移动互联网和互联网的界限将越来越模糊，这也就意味着网络身份和真实身份将愈发重合。而在这个重合的过程中，手机通讯录起着至关重要的作用，谁能控制住手机通讯录，谁将在未来移动互联网的发展上占领制高点。即便在短期内做通讯录的“生意”可能赚不到钱，但至少方向是对的。这也是为什么很多人在YY基于通讯录的真实关系SNS、基于通讯录的IM，基于通讯录各种应用的原因。
为了证明这样的观点是否正确，我们首先需要理清通讯录到底是啥，有什么作用，然后再看看国内在这个“生意”上的从业者们的玩法，最后才能得到结论。
问题一：到底什么是通讯录？
将通讯录的概念限定在手机端，或者说移动互联网这个范围内的话，其概念就是“记录你的联系人的手机和电话号码、Email、QQ、MSN、通信地址等通讯录信息的一个功能”。简单理解通讯录上记录的信息就是人与其所对应的联系方式。核心关键点就2个：一个是人，一个是联系方式。而在联系方式中，手机号码是第一优先级，而QQ和Mail不能取代号码的原因就是其不能“永远在线”、不能“即时回复”。
其实这问题很简单，QQ信息可以不看，但电话记录是不能不看的，即便很多哥们天天手机挂着QQ。不过你敢指望你所有的朋友都在用QQ联系你么？但是反过来看，通讯录的存在加上电话和短信本质就是IM，核心都是3个要素：人、联系方式和交流。
问题二：通讯录其核心是什么？以及它的作用？
通讯录的核心是信息，同时所有的通讯录信息都代表了你在社会上的关系，所以通讯录天然的和SNS有着关联（很多相关项目忽悠投资人就是这么说的）。而记录信息的最直接目的是为了可以联系到对方，联系方式在手机端最直接的应用就是打电话和发短信。
最后一个问题：哪些应用知道你的通讯录？或者说谁可能知道？
1、通讯录同步/备份软件（火种、友录、蜡笔、有贝等）
2、短信增强软件（爱短信+爱拨号、ET短信等）
3、IM（QQ、飞信、米聊、速聊、个信等），其中飞信仅限移动用户，米聊和速聊模仿Kik，而Kik的官网对自己的定义是IM。
4、传统SNS（开心、人人等）
5、PC端手机管理软件（91手机助手、豌豆荚、魔乐等）那既然这么多人知道我的通讯录，那么他们如何操作的呢？
第一类：通讯录同步软件
这是目前市面上最为常见的一类移动互联网应用，这类项目可以用刚性需求来形容。即便我们现在看到的应用可能功能仅仅是同步和排序优化等，但在未来，这类项目基本上都会向SNS这个方向上转。目前火种已经有这个苗头了，再来看蜡笔的界面，那简直就是一个微博页面。（在Android系统上，很多人会说Gmail直接就可以将通讯录同步了，也很方便。但我想说的是在国内这个环境下，你不可能指望所有用户都用Gmail，就好比你不能指望所有Android用户都在官方Market下软件，不能指望用户不用QQ而用Gtalk一样。）
第二类：短信增强关类软件
Symbian平台天生的缺陷给了很多创业者机会，功能增强就是一类，其中尤以短信增强为甚。大家比较熟悉的爱短信就是这一领域的领先者。此类应用和Kik类似的地方都是从短信来切入通讯录，而短信又天生的和通讯录有联系。爱短信系列的另外一款产品是爱拨号，其实本质上就是通讯录的功能。而看爱短信官网（现在应该叫觅我信息），其同样是想向SNS概念上靠的。
第三类：IM
Kik出现后，国内很多人第一时间想到的就是QQ和飞信，即便技术原理上差别很大，外观设计上差别很大，用户交互上差别很大，但这类应用本质上都是IM。也就在这周，国内模仿Kik的米聊和速聊也先后上线测试。（PS：某群里哥们感叹：“要是我有这样执行力的移动项目团队该有多好！”）
掰开了说，首先是QQ。QQ现在已经有了QQ同步助手（类似蜡笔）和QQ通讯录（类似友录），说实话我都怕QQ内部项目组会有争斗。这两款应用其实都是瞄着通讯录去的，尤其是11月11号才出的QQ通讯录。这也沿袭了QQ一贯的作风！同时值得关注的是，很多人在QQ上都已经把自己的联系方式，尤其是电话号码添加上去了。设想下如果某天你发现你电话通讯录上所有联系人的QQ上都有写电话，那将多么可怕！同时，另外一种说法是腾讯早已通过好友间的备注等关联信息将几乎所有QQ用户实名制化。
再来看飞信，其实乍看到Kik，我第一个反应是如果飞信这么干……，会怎么样？在Mobile 2.0 Family群组里也有兄弟讨论了这一话题，摘抄几段话：
1、Kik和飞信从Push机制来说是完全不一样的。飞信就现在机型分布来说，照搬kik有难度。飞信能做的，kik做不了；但kik能做的，飞信也能做。
2、Kik是即时通讯+跨平台，如果我注册飞信后，（经过我的允许后）飞信能够读取我的手机地址簿，并把那些正在使用飞信的人告诉我，我一定会很高兴的。
至于最近才推出的米聊和速聊，我在佩服其团队执行力的同时是对项目前景的一些担忧。
第四类：SNS
网络SNS到真实关系的SNS，其实我觉得是个悖论，本身的划分就存在界限不清的问题。和IM类似，人人网的好友资料中多数也是有手机号码的，我想人人网也就没必要在其手机客户端上再扫一遍你的通讯录列表了，因为你在人人网上的关系已经存在，并且足够“丰满”。
反面案例就是UC乐园，它扫你通讯录就是因为它不够“丰满”，结果就被曝光隐私问题，有点尴尬。
第五类：PC端手机管理软件
很多人说iPhone的成功第一个要感谢App Store，第二个就是iTunes。在目前这个时点，绝大多数用户的“计算核心”还是PC机，很多管理工作是需要PC控制手机完成的，所以在Android领域我们看到了91、豌豆荚和魔乐。但通讯录只是这类应用所有功能中的一环，而且还不是最重要的环节，在此不详细展开了。
以上应用基本上是现在我们看得到的涉及通讯录的应用了，没有什么结论。因为谁也不确定在通讯录这东西上是否会出现第二个Facebook，第二个Twitter。但有一点可以肯定的是，以后会有越来越多应用和通讯录紧密关联。
写在最后
说到移动互联网就不能不说iPhone 4，我不知道有多少兄弟看过国内的iPhone 4的电视广告，没看过的可以搜索下。所有的广告都在宣传iPhone 4一个功能——Facetime，这是为点啥呢？和Kik一样，跨运营商，甚至跨终端！
那这和通讯录又有神马关系呢？因为Facetime是和手机号绑定的！设想下，如果你身边所有的人都用Facetime……管你什么制式的SIM卡、管你什么2G/3G，管你什么运营商？只要有网络，你就可以打电话！只要你有摄像头，就可以视频通话！那时候要电话做鸟，Touch就够了把？
嗯！恭喜你，答对了！乔老爷子也是这么想的！
转自Mobile 2.0 作者rosicky311 http://www.mobile20.com.cn/mobile-phone-contacts-1/
-
国内移动互联网漫谈及部分资料分享
产品大环境：中国8亿手机用户，3亿手机网民。即时通信类应用渗透率最高，但手机阅读产品占用的用户时间最长。手机报是目前最赚钱的手机阅读产品。手机网游还在起步中。
部分重要选手：
QQ系（手机QQ、QQ手机浏览器、QQ同步助手、QQ通讯录、QQ手机游戏）
雷军系（UC系列、小米系列、MIUI）
91系（91手机助手、91熊猫看书、91农场/渔场/牧场……）
开复系（点心系统、豌豆夹、友盟、魔图精灵、行云）
产品布局看点：
1、操作系统——从系统抓起，找硬件商合作: QQ抓中间件，整合应用做QQ-serve, 找华为合作；雷军做第三方安卓ROM（MIUI），尚无终端厂商支持；开复做第三方安卓ROM（点心），找夏普合作。网龙没明显动作，但“91刷机”有望掐住第三方安卓rom的发行渠道，建议很抓该产品。
2、同步管理——从连通PC与手机互通入手，抓手机同步管理：网龙有91手机助手；开复在andriod有豌豆夹手机精灵、在iphone有同步助手（传）；机锋网也凑热闹搞了个机锋助手（目前不好用）。QQ还没有看见动作，不正常，连机锋网都出手了，估计2011年第一季度会有同类产品发布。360方面可能也会有同类产品。
3、 发行渠道——抓发行渠道，做手机应用市场（这块竞争激烈）：网龙有91手机助手、安卓市场；开复有豌豆夹、掌上应用汇；雷军有“小米分享”、以及MIUI集成的“网盘”；QQ目前没见动作。其他各种应用商店，如“机锋市场”、“N多市场”种种…… 另外360也通过PC上的“软件管理”在布局，但目前动作不大。在java手机中，斯凯的冒泡也很值得注意。
4、基础应用：浏览器、即时通信、搜索引擎、阅读、游戏、播放器、支付、理财……各类应用属于百花齐放，传统PC互联网巨头首先将目前的PC互联网拳头产品延伸至手机（手机QQ、360手机卫士、百度搜索……）。
目前来看，在PC互联网的几个入口级的核心应用分别有了暂时的领头人：
浏览器——UC WEB、QQ手机浏览器
即时通信——手机QQ、飞信；
安全管理——360安全卫士、网秦；
搜索引擎——百度、易查；
软件管理（应用商店）：战国……火拼圈地中……
策略差异：
开复以操作系统为根基，以系统管理为目前的重点，同时布局了数据监控方面的“友盟”，此妙招有可能抓住中国android手机的第一线数据情报。整体来看，是想先扼守手机应用发行渠道和手机应用数据资源，由此两招，未来一方面可以学习腾讯根据新用户装机数据判断新的潜力产品并针对性布防或跟进，另一方面亦可凭借装机渠道成为挖金路上的那个摆渡人。开复的豌豆夹较91手机助手有个很大的不同——“开放”，它的应用市场中整合进了其他一些应用商店，如“爱米”等。这样的姿态使得其可以将更多精力投入到平台功能的开发上，而内容方面虽然人员投入更少，却有可能因为整合了大量第三方市场而更为丰富。这一现象尤其值得“91手机助手”关注。
雷军，整体思路与开复类似，但其浏览器的布局胜过开复一筹。PC互联网上，微软和google的最后争夺体现在对互联网入口——浏览器的争夺上，而手机互联网必然会重新该战役。雷军早早布局，UC WEB更是目前占有率第一的手机浏览器，扼守了移动互联网的第一入口。如果雷军还有投资一个搜索引擎的话，或许就更为完美。
QQ, 马化腾听到UC老大说起UC的占有量时才心动布局，加大无线方面投入，在某种程度上除了QQ凭借庞大优势而在即时通信方面领先外，其他的领先产品依然体现在轻娱乐应用上，如QQ游戏、QQ音乐等，但可以想见，这些以QQ的市场地位、技术和产品能力、特别是其对用户体验的精到把握，在无线领域它依然会成为一个绝对的巨人存在。当然，腾讯的无线互联网产品估计很难出现什么大的创新，在模仿中“微创新”或许依然会是它的无线互联网产品战略。
91系，目前91系的产品布局思路并不太清晰，但可以确定的是其核心产品在与91手机助手，该产品对于网龙的无线产品就像QQ对于腾讯的意义一般。如果做好这款目前依然处于一定领先优势的产品，对于网龙必然是一个绝大的考验。“白苹果”的负面口碑让“91手机助手”很尴尬。但据部分资深测评人员反馈，其实91手机助手本身很优秀的一款产品，之所以产生白苹果，很多时候并非91手机助手本身的问题，真正的问题出在了“91手机助手”软件市场中的部分新软件上。因为之前91为了追求更及时丰富的内容资源，对上架软件的测试可能时间不足。所幸91已经注意到这个问题，并已组建专门团队加强相关测试，估计未来这方面的声音会逐步减少。此外，91熊猫看书是91系产品中另一个值得关注的应用，其3000W的用户和全平台全机型的产品布局，亦拥有不可小视的力量。甚至在口碑方面，熊猫看书的正面口碑较 91手机助手更佳。
360，周鸿祎从来就不是一个老实的主，爱折腾能折腾，是我对他的印象之一。其对用户需求的精到把握也让许多互联网产品经理汗颜。目前老周的主力无线产品是360手机卫士，但按照老周的习惯，他必然不会止步于此。我觉得手机浏览器、软件管家之类的关键应用，老周一定不会放过。
百度，搜索依旧是核心。新浪，手机新闻门户和微博依然是重点。网易，目前就看见一个网易八方和手机邮，不过手机邮应该会带来不少收入。盛大，书童、切客。马云，手机淘宝、手机支付宝。蔡文胜，这同学的信息了解还不足，但他要是没动作，没人会相信，有知道的朋友多补充。
一些问题：
1、在PC互联网上，有许多独立于传统客户端老大的独立导航站存在（如hao123），在移动互联网上，除了拥有手机浏览器的厂商（如UC WEB），没有浏览器客户端覆盖的手机导航站是否有可能发展起来？
2、如果只做专注于某方面具体娱乐应用的分发平台，简单的说，一个android市场，但只提供优质游戏下载，这样的细分平台是否有价值？
——————————————————————
附一些资料分享：
第26次中国互联网络发展状况调查统计报告.pdf http://u.115.com/file/f56ff0c7e8#
中国移动互联网2010年商业模式研究报告.pdf http://u.115.com/file/f56f0a3560#
2010年手机网络游戏用户行为调研报告.pdf http://u.115.com/file/f5f08d4ae4#
友盟国内Android数据报告201101.pdf http://u.115.com/file/f57522c63d#